Welche der folgenden Aussagen ist in Bezug auf den erwarteten Nutzen WAHR?

• A. Sie müssen nicht den Unternehmenszielen folgen
• B. Sie sollten messbar sein
• C. Sie können nicht zugewiesen werden
• D. Toleranzen können nicht mit den erwarteten Vorteilen verglichen werden

Szenario
Ein Fotograf von Portraits Ltd, einem professionellen Fotounternehmen, hat die Rolle des Teammanagers übernommen, nachdem er sich einige Zeit Zeit genommen hatte, um die Anforderungen des Projekts zu verstehen. Ein Vertrag für ihre Dienstleistungen wurde abgeschlossen und wird vom Einkaufsmanager überwacht, und ein Arbeitspaket wurde vereinbart. Dieser Vertrag sieht vor, dass der Fotograf ein Treffen mit dem technischen Leiter vereinbaren muss, um einen Zeitplan für die Fotositzungen festzulegen, um die Auswirkungen auf das technische Personal zu minimieren. Dieses Treffen sollte inzwischen stattgefunden haben.
Der technische Leiter wurde auf diese Anforderung aufmerksam gemacht, berichtete jedoch auf Nachfrage, dass er keine Mitteilung vom Fotografen erhalten habe. Der Projektmanager hat versucht, den Fotografen anzurufen, hat jedoch keine Antwort erhalten. Der Projektmanager ist der Ansicht, dass das Risiko besteht, dass Portraits Ltd die Arbeit überbucht und die Arbeit anderer Kunden priorisiert. Wenn Portraits Ltd. nicht termingerecht liefert, verzögert sich das Projekt und der erwartete Nutzen wird reduziert.
Der Vertrag ist zu überprüfen und Portraits Ltd an ihre Vereinbarung zu erinnern.
Das Projekt befindet sich jetzt in Phase 2. Der Projektmanager hat von der Möglichkeit erfahren, dass ein Wettbewerber auch einen Kalender erstellt, der vor dem Zieldatum für dieses Projekt geliefert wird. Es besteht die Gefahr, dass die vorzeitige Veröffentlichung des Kalenders eines Mitbewerbers die Auswirkungen des Kalenders der MNO Manufacturing Company schwächt und dadurch die erwarteten Vorteile des Kalenderprojekts verringert.
Beantworten Sie mithilfe des Projektszenarios die folgende Frage. Der Plan für Stufe 3 wurde genehmigt und die Arbeiten haben begonnen.
Spalte 1 enthält eine Reihe von Themen für dieses Projekt. Wählen Sie aus Spalte 2 die entsprechende Kategorie für jede Ausgabe aus. Jede Auswahl aus Spalte 2 kann einmal, mehrmals oder gar nicht verwendet werden.
Lassen Sie die richtige Antwort von Spalte 1 zu Spalte 2 fallen.

Das Projekt hat eine Kostentoleranz von + 5% I .5%, von denen Stufe 2 eine Toleranz von + £ 45.000 bis £ 45.000 hat.
Die Zeilen 1 bis 6 in der folgenden Tabelle bestehen aus einer Behauptung und einer Begründung. Identifizieren Sie für jede Zeile die entsprechende Option (von Option A bis E). Jede Option kann einmal, mehrmals oder gar nicht verwendet werden.

Es ist jetzt Ende Oktober und das Projekt befindet sich in Phase 3. Der Wettbewerb für Etikettendesign wurde durchgeführt und die Fotos der Mitarbeiter wurden aufgenommen. Der CEO und Marketing Director müssen noch das Gewinner-Label-Design und die 12 Fotos für den Kalender auswählen. Die Exekutive hat jedoch erfahren, dass zwei Wettbewerber bis Mitte November Kalender an die Kunden von MNO herausgeben. Nach der Analyse der Auswirkungen dieses Problems besteht eine der Optionen, die der Projektmanager dem Projektvorstand vorgestellt hat, darin, das Projekt vorzeitig abzuschließen.
Es gibt eine Reihe wichtiger Fakten zu diesem Projekt, die aufgezeichnet werden müssten, wenn das Projekt Y-e jetzt geschlossen werden soll.
Welches Produkt sollte zeigen, dass das Unternehmen ohne den Kalender Schwierigkeiten haben wird, seinen Auftragsrückgang auszugleichen, und dass alternative Lösungen erforderlich sind, wenn das Unternehmen seine Position wiederherstellen will?

• A. Leistungsüberprüfungsplan
• B. Ausnahmebericht
• C. Risikoregister
• D. Projektbericht beenden

Der Projektleiter delegiert die Sicherstellung der Nachhaltigkeitsziele an den Nachhaltigkeitsmanager aus dem Portfoliobüro.
Ist dies eine angemessene Anwendung der Organisationspraxis, und warum?

• A. Nein, denn die Führungskraft muss die Zusicherung persönlich vornehmen.
• B. Nein, denn Verantwortlichkeit kann nicht delegiert werden.
• C. Ja, zur Unterstützung der Ausnahmebehandlung.
• D. Ja, denn die Qualitätssicherung kann an jemanden mit Fachkenntnissen delegiert werden.